人工智能行业的企业有哪些？

一、人工智能行业的企业有哪些？

第一名：百度

如今的百度虽然在很多方面都落后于阿里巴巴和腾讯，但我一直坚信百度就是一家技术公司，这从它在人工智能领域所取得的成绩就可见一斑。百度不再只是一家搜索引擎公司，其在汽车自动驾驶、声音识别和人脸识别技术方面都取得了重大突破。

第二名：阿里云

阿里云的人工智能只要集中在几个落地行业的ET大脑，包括ET城市大脑、ET工业大脑、ET环境大脑、ET医疗大脑，其中城市大脑和工业大脑是目前落地成果最丰富的。

第三名：美图秀秀

这两年美图秀秀在影像领域发展迅速，也让人们看到了AI技术在影像技术上的多种可能。早在2017年开年，美图秀秀就凭借人工智能大火了一把。2017年1月份美图秀秀推出了一款基于人工智能的首款手绘特效，当天就有超过1500万用户使用。更厉害的是，美图的人工智能测肤甚至还能预测用户未来皮肤发展的趋势。

第四名：华大基因

华大基因是一个专门从事生命科学的科技前沿机构。在资本圈，华大基因被认为是生物界的腾讯，其基因测序业务在全球做到最大，它把人工智能和基因技术实现了完美的结合。

第五名：科大讯飞

科大讯飞成立于1999年，是中国最大的智能语音技术提供商。在刚刚结束的美国CES 2018国际消费电子产品展上，科大讯飞作为中国人工智能企业代表向世界发生，同时还发布了全球首款人工智能耳机，并获得了“2017年度优秀人工智能产业领导者”品牌大奖。

二、人工智能企业的特点？

芯片、5G等人工智能基础设施与技术研发热潮持续升温；智慧医疗、健康大数据行业进一步崛起；智慧制造继续推进中国制造业品质革命；智慧城市细分场景逐步明确，体系初步成型；引入外脑，人工智能产业合作、国际合作组织不断组建；人工智能延伸落地到全新场景；中国人工智能企业出海崭露头角；资本寒冬人工智能热度不减。

三、建设银行的企业年金有多少？

答：企业年金是建行为了今后职工养老保证设置的，每月由薪酬管理人员从职工工资中扣划很少的部分资金设立职工专户代为保管，以便今后职工退休后生活能有更好保障。一般由工会负责。

建行按照上一年度平均工资的5%，给职工交多少企业年金。各省执行的稍有差异

四、企业的诚信建设途径？

诚信是社会和谐的基石和重要特征，是社会主义核心价值观的重要内容。对企业而言，只有弘扬以诚为本、重信守诺的中华传统道德风尚，大力培育和践行社会主义核心价值观，广泛深入开展诚信实践活动，全面提升广大干部职工的道德素养和文明程度，才能实现企业诚信意识普遍增强、诚信风尚日益形成，促进企业高质量发展。

（一）抓教育，增强诚信意识。以企业广大干部职工为对象，以诚信宣传为手段，以诚信教育为载体，大力倡导诚信道德规范，弘扬中华民族积极向善、诚实守信的传统文化。一是深化思想教育。结合工作实际，深入开展新时代中国特色社会主义、中国梦和社会主义核心价值观教育，坚定理想信念，树立正确世界观、人生观、价值观。二是培育诚信文化。广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德和社会主义荣辱观教育，大力培育遵德守信、知荣明耻的诚信文化。三是强化普法教育。加强诚信守法宣传教育和舆论引导，推进企业诚信守法文化建设。加强普法教育，提高防范能力，促进干部职工遵法守法。

五、健康企业建设的成果？

健康企业建设工作开展以来，区工信系统紧盯工作目标任务，选优配强工作力量，发挥行业管理作用，创新工作方式举措，全力做好健康企业建设各项工作，确保创建工作高线达标。截至目前，认定国家级绿色工厂2户，省级健康企业建设示范单位4户，区级健康企业建设示范单位30户，占规上企业总数的63%。这就是健康企业的成果！

六、企业品牌建设的思路？

1.做好战略规划：真正的企业战略规划能够指导企业的发展，因此，在做企业战略规划时，切忌将目标订得过高，内容要务实。同时，要洞察企业的目标客户及竞争对手，结合企业的发展愿景及资源，打造企业的核心业务。

2.做好产品定位：有些企业产品，一开始没有清晰的产品规划路线，不是定价过高，中低端消费人群没有购买能力，就是企业品牌知名度不够，高端消费人群没有购买欲望，无法为企业带来利润。

3.打造核心产品：很多企业的品牌建设之所以失败，在于他们在产品策划方面是超生游击队，有能力生，没有能力养，如看到哪种产品好卖，就生产哪种产品，总是换来换去，没有自己的核心竞争力，更别提培养自己稳固的客户群了，品牌一年换一个，这个品牌好不容易打响了，又“这山望着那山高”。

4.重视品牌的美誉度：企业品牌建设是一个持久的过程，而不少企业在品牌建设初期，都有一种急切的心态，巴不得自己的品牌能够“一夜成名”。然而，企业宣传力度上去了，产品研发及服务升级却没有同时进行，消费者对品牌的建议及不满也没有来得及处理，不重视消费者对产品的口碑宣传，给企业品牌建设造成一定的阻碍。

七、企业分期建设的依据？

《浙江省城镇建设工程竣工规划核实管理办法》“第四条 需要分期实施的建设项目，经城市、县人民政府城乡规划主管部门同意，可以分期办理建设工程规划许可证，分期原则上不超过三期。

其中，用于销售的住宅、商业和办公类建设项目需要分期实施的，在设区的市市辖区范围内的建设项目每期建设用地不得小于5万平方米，其他建设项目每期建设用地不得小于2万平方米。

建设工程竣工规划核实以建设工程规划许可证对应的用地范围为单元组织，不得在一个建设工程规划许可证对应的用地范围内分次进行规划核实。”

各地估计都差不多，需要分期的话要在办理许可证之前分期，之后不能再分期。

八、企业建设是干嘛的？

企业通过建设使企业有以下优点

1、增强企业核心竞争力

企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。

纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。

2、增强企业的凝聚力、向心力

优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮，能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。

员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。

3、加强对员工内部约束的力度

经营企业首先依靠企业制度，但制度总是落后于企业的发展，总有需要完善地方，有时也会有失效的时候，那么一旦企业制度失效了靠什么来约束人的行为?这就要靠企业文化来约束，靠企业的价值观来约束，使员工少犯或不犯错误。

企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，追求精神的富足，树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做堂堂正正的人。

4、促进企业经济效益的提升

企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。

九、企业体系建设的意义？

内部控制体系作为一项系统性的管理方法，能给企业管理水平提升带来很大的空间。不同企业可以根据自身的管理特点和发展重点，借助内控体系建设有针对性地解决企业的实际管理问题。总结内控体系建设意义如下：

（一） 明晰职责，厘清权限

企业由于历史原因和业务的不断发展、调整，很多管理事项的职责分工在发展变迁中可能会出现职责不清、重复、空白等现象，结果导致某些工作互相推诿、无人负责或职能交叉，严重影响了管理效率和效果。内部控制就需要把每个业务事项的每个工作步骤的责任部门、责任岗位、工作内容等情况梳理清楚，保证工作步骤是连续的，责任是清晰的。

（二） 流程优化，加强管控

企业在内控体系建设过程中，通过对每项具体业务，从管控效果和效率两个方面对业务的流程步骤和管控要求进行诊断。对于无法把风险控制在企业可承受范围内的，或效率不高的业务流程，需要进行流程工作步骤的优化，或者管控要求的优化

另外，某些企业有很多国内外分支机构，该企业借助内控体系建设规范了海外营业部和国内营业部的管理流程、控制规范和监督检查要求，加强了对分支机构的管控。

（三） 与信息化建设相结合

信息化建设的基础是业务流程清晰、岗位责任明确、管控要求具体，而做好内部控制工作正是为信息化建设打下了坚实的基础。例如，某家企业在内控体系建设过程中，将财务部的业务流程和财务内部控制梳理工作，与即将推进的财务信息化工作充分结合起来，两项工作相辅相成，使该企业的财务信息系统更符合合规要求、企业管理要求，同时减少了系统维护成本。

（四） 查找缺陷，持续整改

内控体系要求企业每年都要对内部控制进行自我评价，根据确定的评价标准，查找内控缺陷，进行整改。实际上，企业可以把每年的内控评价作为年度管理体检，保障企业的健康稳健发展。

例如，某家企业在某年度内控评价过程中，对销售部门进行现场测试时发现存在未建立客户信息档案；逾期应收账款催缴台账不完整的情况；同时发现存在工号违规使用导致越权处理事务的情况等。通过整改，规范了应收账款的管理，降低了员工舞弊的可能性。

内部控制的管理理念和方法，可以合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。内控体系的建设成效需要各单位不断实践和创新。

十、建设银行企业u盾怎么用？

电脑端操作企业网银转账，需要U盾做授权。