公平才能带来公平的例子？

一、公平才能带来公平的例子？

1、诸葛亮挥泪斩马谡诸葛亮为夺取天下大业，于公元228年发动了一场北伐曹魏的战争。在讨论人选时，诸葛亮不顾众议，决定提拔谈起军事头头是道的马谡为镇守战略要地街亭的最高指挥官。马谡出兵街亭之前，曾立下军令状，表示若有差失，则乞斩全家。但是，马谡率兵到达街亭之后，没有听从诸葛亮“在山上扎营太冒险”的嘱咐，自以为熟读兵书，更不听副将王平的劝告，屯兵于山头。他自信地说，兵法有云居高临下，势如破竹，置之死地而后生。

最终，马谡被曹魏名将张郃围困在山头，断了水粮，马谡兵败而回。马谡失守街亭，战局发生了根本性的变化，迫使诸葛亮退回汉中，诸葛亮北伐曹魏的计划也随之流产。为此，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。斩首之时，全军落泪，诸葛亮亦失声痛哭。

二、合同怎么签才能公平

合同怎么签才能公平

合同是商业交易中不可或缺的重要文件，它规定了各方之间的权益和责任。但是，由于各种原因，某些合同可能存在不公平的情况。那么，合同怎么签才能保证公平呢？

首先，公平的合同应该清晰明确地表达各方的意图和要求。在合同中，使用明确的语言和术语，避免使用含糊不清或多义的词汇。此外，合同应该包含详细的条款和条件，确保各方对于合同内容的理解一致。

其次，制定合同时应重视平衡各方的权利和义务。在商业合作中，各方通常会追求自身利益的最大化。但是，一个公平的合同应该考虑到所有相关方的利益，避免偏袒某一方。合同中的条款应合理分配权利和责任，确保各方在交易中处于平等地位。

此外，公平的合同应该保障各方的知情权。合同中应包含充分和准确的信息，确保各方对于合同内容的全面了解。任何相关的风险和限制都应明确说明，以便各方能够做出明智的决策。如果某方在签署合同前没有充分知情，那么合同的公平性就会受到质疑。

为了保证合同的公平，各方在签署前应该仔细阅读并理解合同的所有条款和条件。如果对于某些内容存在疑虑或者不确定，应及时与其他合同方进行沟通和协商。如果有必要，各方可以寻求专业的法律意见，确保自身的权益得到充分保护。

此外，公平的合同应该有适当的违约处理机制。如果一方违反了合同的条款，应承担相应的责任和后果。违约处罚条款应该明确、合理，避免过于苛刻或者过于宽松。此外，合同中应该包含争议解决的方式和程序，以便在发生争议时能够及时、公正地解决。

最后，为了确保合同的公平性，合同签署时应保证双方的自愿和真实意愿。没有任何一方应该被迫或者欺骗地签署合同。各方应该有足够的时间和机会仔细阅读和思考合同内容，确保自己的权益得到充分保护。如果有任何违法、违规或者欺诈的行为，合同本身就失去了公平性。

综上所述，合同的公平性对于商业交易的正常进行至关重要。在签署合同时，各方应该注重明确表达意图、平衡权益、保障知情权、仔细阅读和协商、规定违约处理机制，并确保双方自愿签署。只有在这些条件下，合同才能真正公平，并为各方提供法律保护。

三、上班打卡怎样才能公平？

要做到公平，一开始就要把考勤制度定下来，制度里面要把奖惩制度明确出来，然后坚决执行这个制度，不能讲人情，不能徇私枉法，这样才能做到起码的公平。

然后就是考勤机要用相对智能一点的科技，不能用那种比较容易投机取巧的方式，最开始可以安排人进行监督。

四、形容做事公平才能立身的诗句？

1、君子欲讷于言而敏于行，先行其言而后从之。释义：君子言语要谨慎迟钝，工作要勤劳敏捷。先把事情做好了，再说出来。出自：战国孔子弟子《论语·里仁》。原文：子曰：“君子欲讷于言而敏于行。”

子贡问君子。子曰：“先行其言而后从之。”

译文：孔子说：“君子言语要谨慎迟钝，工作要勤劳敏捷。”

子贡问怎样才能做一个君子。

孔子说：“先把事情做好了，再说出来。”

2、思而后动，论而后行，行必言思之，言之必思复之。释义：先思考而后行动，先讨论而后践行，既然践行就一定要想到此事可以对人说，既然对人说了就一定要想到此语能够兑现。出自：陈桐生译注《曾子·子思子》。

3、言必行，行必果，硁硁然小人哉。释义：说到一定做到，做事一定坚持到底，不问是非地固执己见，那是普通人也应该做到的啊。出自：战国孔子弟子《论语·子路》。

4、目者，心之符也；言者，行之指也。释义：眼睛是心灵的窗户，言语为行为的意向。出自：汉代韩婴《韩诗外传》。

5、言行者，立身之基。释义：一个人的语言行动是立身处世的根基。出自：宋代司马光《资治通鉴·陈纪》。"

五、公选课怎样做才能更公平？

你所说的公选课应该是为了公开选拔参加相关教学竞赛活动老师的公开课评比活动。对于这种选拔性比赛的组织，一定要做到公平，公正，公开，需要从以下几方面入手：

一是要公开你选拔参加相关竞赛活动的人数和对象范围；

二是要聘请权威的专家评委来对各节课进行第三方评价；

三是所有老师上课的顺序，上课的班级等都采用按抽签决定。

四是最后要公开比赛结果，将各位老师的上课情况及时反馈给相关老师。

六、客服排班怎么样才能排得公平？

为了公平公正，建议先跟两个客服商量，谁愿意先排晚班，就让自愿的人先上晚班，再排白班，公平起见，两个人按规定轮流交替接班。

不过不管是白班还是晚班，薪资待遇都应该一样，而且不能加班时间过长，加班也应该按照正常的劳动法付加班工资。

七、什么是公平正义？怎样才能实现社会公平正义？

玉帝以为：等级有序便是公平正义！

如来以为：佛法昌隆便是公平正义！

猴王以为：皇帝轮流做便是公平正义！

二郎神以为：谁也别来打搅我的地盘便是公平正义！

金角银角奎木狼青狮白象大鹏以为：只要主人时不时放假让我们下去玩儿几天，便是公平正义！

白骨精以为：神仙吃得我也吃得，便是公平正义！

升斗小民以为：你们这帮XX少折腾我们几次便是公平正义！

八、职场不公平如何应对，工作才能更顺利

职场不公平的原因及其影响

在职场上，不公平现象是大家可能都会遇到的，包括晋升机会、薪酬待遇、工作任务的分配等方面。职场不公平的原因有很多，比如个人能力不足、领导偏向、人际关系等等。面对职场不公平，员工的工作积极性会受到很大的影响，甚至对工作产生厌倦情绪。

应对职场不公平的技巧

1. 提升自己的能力：要想在职场上获得公正待遇，首先要提升自己的能力。通过不断学习和提升技能，能够更好地应对工作中的挑战，提高自己的价值。

2. 锻炼良好的人际关系：在职场上，人际关系是非常重要的。与同事、上级建立起良好的合作关系，积极参与团队合作，有助于在职场上获得公平对待。

3. 寻求支持与帮助：当遇到职场不公平的问题时，可以向他人寻求支持与帮助。与同事、上级等进行沟通，表达自己的困扰，寻求适当的解决方案。

4. 面对挑战保持积极心态：在不公平的职场环境中，保持积极心态非常重要。面对困境和挑战时，要保持乐观，相信自己的能力，不轻易放弃。

增加工作满意度的建议

除了应对职场不公平，还有一些方法可以增加工作的满意度：

• 设定个人目标：设定明确的个人目标，有助于激励自己并提高工作的效率。
• 寻找工作中的乐趣：在工作中寻找乐趣，注重工作本身带来的成就感，能够增加工作的满意度。
• 保持工作与生活的平衡：合理安排工作和生活的时间，保持身心健康的状态。
• 与同事共同成长：与同事分享经验和知识，一起成长和进步。

结语

职场不公平是一个普遍存在的问题，但是我们可以通过提升自己的能力，建立良好的人际关系，寻求支持与帮助，以及保持积极的心态来应对。此外，增加工作满意度也是非常重要的，设定个人目标、寻找工作中的乐趣、保持工作与生活的平衡以及与同事共同成长都能够帮助我们更好地享受工作。

谢谢您阅读本文，相信通过这篇文章，您能够更加了解职场不公平问题的背后原因，从而更好地应对工作中的挑战，提高工作的满意度。

九、怎样的财政政策才能促进社会公平？

从我国的国情出发正确 理解收入分配公平，首先要搞清楚机会公平与社会结果公平的关系。 所谓机会公平是指社会中所有的人在享有平等自由的前提下都有获 得一定地位、权力、财富的均等机会；结果公平是指社会中所有的人 在享受平等自由的前提下，获得均等的地位、权力和财富。从历史上 来看，任何社会发展的阶段都不存在完全意义上的结果公平，所以， 实现社会分配的相对公平应着力注重实现机会公平， 并兼顾结果公平。 实现社会收入分配的相对公平，既提高低收入人群收入，扩大中等收 入人群的收入，限制高收入人群收入。

资源配置职能 在市场经济体制下，经济社会资源的配置有两种方式来实现，即 市场机制和政府机制等情况， 仅仅依靠市场机制并不能实现资源配置 的最优化，还需要政府在市场失灵领域发挥资源配置作用。针对社会 收入不公的现象，运用财政的资源配置职的具体措施如下：

一、采取转移支付制度和区域性的税收优惠政策、加强制度建设、消 除地方封锁和地方保护、完善基础设施、提供信息服务等方法， 促进要素市场的建设和发展， 推动生产要素在区域间的合理流动， 实现资源配置的优化。通过财政政策的倾斜，加大对低收入人群的补助，从而提高低收入人群的收入，缩小地区、个人的收入差 距，实现社会分配的公平。

二、市场无法有效提供公共商品，提供公共商品是政府的基本职责。 政府一般以税收等形式筹措资金， 以不损害市场机制和秩序为原 则，提供公共商品。为此，应加快建立公共财政体制框架，保证 人民群众的基本需求。 各级财政年度增收的大部分要有用于解决 就业、社会事业和社会保障等民生问题，结合国企、国资改革的 推进，研究制定国资反哺社会保障事业有梯次、广覆盖、保基本 的政策措施，增强社会保障基金的支撑力度。加快建立和完善社 会保障制度，健全分类型、的多层次社会保障体系，逐步提高社 会保障水平，改善居民收入预期，形成“保底”机制，稳步扩大 中等收入人群。

十、岗位系数怎么设置才能公平分配绩效？

岗位系数（Job Rating）是指用来评估职位难度和责任的一种方法。它是根据岗位所需的技能、知识、经验和责任水平来确定的，常用来帮助组织决定员工的薪酬水平和绩效考核标准。

要设置公平的岗位系数，你可以采用以下方法：

使用一种统一的评估方法，例如职位评估法（Job Evaluation）。这种方法通常会对每个岗位的责任、技能、经验等因素进行评估，并将这些因素的权重加权求和得出岗位系数。

确保评估过程公正和公平。这意味着评估团队应当包括不同层级、职能和经验的成员，并且应当避免存在任何偏见或偏好。

对岗位系数进行定期调整。随着岗位内容的变化和员工的发展，岗位系数也应该适时调整，以确保岗位的评估是准确的。